Integração Banco Santander e Real
Resumo:
No artigo a seguir descrevermos a estratégia, metodologias e processos adotados pelo Grupo Santander Brasil no gerenciamento desse programa que foi um marco no processo de consolidação do sistema financeiro brasileiro.
Degustação:
Em decorrência da magnitude e complexidade da integração das duas organizações optou-se por estabelecer uma estrutura organizacional dedicada ao entendimento dos atributos de valor de cada instituição, ao estabelecimento da visão futura e ao planejamento e coordenação das diversas ações necessárias para o sucesso do programa. Essa estrutura foi denominada Escritório de Coordenação da Integração (EI) e foi composta por profissionais com vasta experiência nos negócios e processos das duas instituições, a estrutura e recursos da diretoria de projetos, processos e gestão de mudanças, especializada em gestão de mudanças e gerenciamento de projetos e processos… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2011
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