Implantação de PMO na Gerência Geral de Engenharia da Vale/ES
16 02 2017
Resumo:
Este artigo apresenta um caso real sobre a implantação de um escritório de projetos (PMO) em uma gerência de engenharia, abordando os paradigmas, pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas durante todo o percurso. O texto visa ratificar a importância do gerenciamento de projetos, mostrando também como uma estratégia adequada pode fortalecer e contribuir para o sucesso na implantação de um PMO.
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2010
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