Gestão Estratégica e Gerenciamento de Projeto
Degustação:
A origem dos projetos nas organizações é muito diversificada, mas existe uma forte ligação com a origem das metas capazes de atender à estratégia de negócios da empresa. Essas metas são originárias de diversas fontes que influenciam a organização e que chamaremos de stakeholders (partes envolvidas ou partes interessadas). Em um processo formal denominado Formulação Estratégica são identificadas as metas da organização, levando-se em conta, além dos stakeholders, a identidade organizacional (missão, visão, negócios, crenças e valores)… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2005
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::: Autor do artigo
Darci Prado
Darci Prado é consultor-sócio da FALCONI, onde atua desde 1996. Engenheiro pela UFMG com pós-graduação em Engenharia Econômica pela UCMG e doutorado em Gerenciamento de Projetos pela UNICAMP. Trabalhou na IBM durante 25 anos e foi professor da Escola de Engenharia da UFMG por 32 anos. Foi um dos...
Ricardo Matos
Consultor do INDG – Instituto de Desenvolvimen-to Gerencial. É administrador, especialista em gestão empresarial (PUCRJ) e mestre em Administração (Cepead/UFMG). Trabalhou durante 20 anos na área de informática. É certifi cado como PMP desde 1999, tendo sido vice-presidente do PMI-MG na gestão 2003-2004.
