Degustação:
Na maioria das organizações, executivos são capacitados para a formulação das estratégias competitivas dos negócios, não para a sua implementação. Embora a implementação seja a consequ?ência natural da formulação, fazer da estratégia uma realidade é um formidável desafio. Para Norton e Kaplan (2001), há uma crença enganosa de que a estratégia certa é condição necessária e suficiente para o sucesso. Eles estimam que, em 70% dos casos, o verdadeiro problema não é a má estratégia e sim a má execução… LEIA MAIS

Autor: Heitor Leopoldo Nogueira Coutinho

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2006
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