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::: Artigo

Gestão de Projetos por Corrente Crítica (CCPM) Case Embraer S/A

16 02 2017
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Resumo:
Este artigo tem por objetivo mostrar experiência de implementação de um sistema de planejamento integrado baseado no algoritmo da corrente crítica e os resultados tangíveis observados no ambiente de gestão de portfólio e projetos nos programas seriados da unidade de negócio da aviação comercial da Embraer.

Degustação:
Entregar projetos no prazo tem se tornado um fator crítico de sucesso para a maioria das empresas. Considerando que todo projeto é cercado de incertezas e que estas incertezas quase sempre afetam prazo, então, entregar um projeto no prazo por si só já é um grande desafio. Um dos desafios desta implementação foi aumentar o número de projetos entregues no prazo, em um ambiente onde centenas de projetos são executados compartilhando recursos entre si… LEIA MAIS

Autores: Edy Nilton Donizetti Aparecido, Luciano Romero de Giovanni, Antonio Vasco Nunes Brasil, Luciano Ferreira de Castro

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2012
Pág. 68
R$ 11,30
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