Resumo:
A gestão de portfólio de projetos de TI (Tecnologia da Informação) começa a ganhar importância nas organizações, fruto de recentes fatos com os excessos da exuberância irracional, grandes projetos de ERP, bug do milênio e da bolha da internet. A palavra de ordem atual é governança corporativa e os seus desdobramentos, como a governança de TI e seu alinhamento à estratégia corporativa. O artigo abordará os elementos e os conceitos básicos, suas fases e as estruturas organizacionais necessárias para um bom funcionamento do mesmo. Finalmente, no processo de implantação e institucionalização da gestão de portfólio de TI será analisado o papel do escritório de projetos.

Autor: Antonio Geraldo Ferreira

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2005
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