Resumo:
O gerente de projeto devem desempenhar quatro papéis para ser bem-sucedido. Em primeiro lugar, deve intencionalmente estabelecer a colaboração já no início da vida do projeto. A segunda e a terceira são exercidas em vários pontos durante o ciclo de vida do projeto, em que o gerente de projetos deve integrar ao planejamento as revisões de aprendizagem sobre o projeto durante sua execução e evitar grandes perturbações, antecipando-se e sendo proativo. Em quarto lugar, manter uma continuidade progressiva é importante durante toda a vida de um projeto. Misturar as abordagens tradicionais e ágeis irá beneficiar tanto o projeto quanto o gerente do projeto. Todos os planos e controles detalhados do gerente de projetos podem não ter valor se o gerente de projetos não estiver preparado para ser flexível quando chegar a hora. E este momento chegará!