Gerente de Projetos Híbrido-Efetivo – Um novo tipo de gerente?

Degustação:
Em 2017 Mark Mulally publicou os resultados de uma pesquisa (Mark Mulally, “All is not the same in the World of Project Management”, ProjectManagement.com, 3/27/17). Ele relatou que menos de 2% das organizações pesquisadas operavam na maturidade de nível 3 de CMMI ou superior.
Se a sua conclusão foi uma surpresa, você provavelmente se perguntou o que os outros 98% das organizações estavam fazendo. Eles provavelmente usaram abordagens que vão desde algum modelo informal “Do It Yourself” para uma adaptação cuidadosamente elaborada e monitorada de um modelo comercial praticado em sua organização. Eu sei que também fiz isso e gostaria de compartilhar uma resposta com você. Estou rotulando minha resposta como: “Gerenciamento de projeto híbrido“.. LEIA MAIS…
Autor: Robert K. WysockiPublicado: MundoPM - Abr/Mai-2018
Pág. 74-81