Resumo:
Este artigo apresenta os resultados de uma recente revisão bibliográfica sobre o gerenciamento de projetos para execução da estratégia organizacional, contextualizando tal disciplina com as características de avaliação de desempenho multicritério com uma conotação construtivista. Ao longo do texto, está apresentado um estudo de caso sobre a aplicação da metodologia multicritério de apoio à decisão construtivista, que tem como resultado um modelo para apoiar a tomada de decisões no gerenciamento de portfólio da Senior Sistemas, empresa desenvolvedora de software brasileira que está concebendo uma nova geração de seus produtos. Entre os resultados observados, a metodologia propiciou, através da estruturação do problema, destacar e organizar os critérios que os decisores julgam necessários e suficientes para o processo de seleção de projetos. O modelo pode ser usado na elaboração de projetos, aperfeiçoamento de propostas, bem como na mensuração ordinal e cardinal do desempenho de um projeto, possibilitando comparar e ordenar os demais projetos submetidos para seleção.

Autores: Rogério Lacerda, Leonardo Ensslin, Sandra Rolim Ensslin

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2009
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