Resumo:
Diante da globalização e da crise macroeconômica global, cada vez mais as lideranças vêm apostando em projetos de inovação, por trazerem grande impacto cultural, estrutural e de resultados a sua organização, mesmo que existam riscos envolvidos nesse tipo de projeto. Com o objetivo de minimizar os custos, os riscos, a diversidade cultural, a otimização de equipes e o espaço físico, é crescente a adoção de gerenciamento remoto de projetos de inovação. Cabe ao gerente do projeto o desafio de promover a integração, o envolvimento e a motivação eficiente de sua equipe para responder às particularidades desse tipo de projeto, como mudanças constantes de escopo, prazo e custo. Sobre esse desafio, surge a necessidade de adotar ferramentas de gestão da informação nas nuvens, buscando promover na equipe remota envolvida no projeto de inovação uma infraestrutura de colaboração virtual, objetivando maximizar a gestão por meio de resultados independentemente da diversidade cultural, de idioma e de fuso horário, por meio da padronização da comunicação e do sistema de informações necessários ao planejamento, implantação, monitoramento e encerramento do projeto.

Autor: Guilherme Diniz da Silva

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2014
Pág. 28