Gerenciamento da Implantação do Product Lifecycle Management: Análise preliminar sob um novo ponto de vista
Resumo:
É crescente o número de empresas que buscam referenciais para suportar os projetos de implantação de soluções relativas ao Product Lifecycle Management (PLM). No meio de inúmeras interrogações que surgem na maioria dos projetos, algumas se destacam pelo impacto que podem gerar no resultado da solução adotada: como vamos definir as etapas do projeto e quais delas devemos gerenciar com particular atenção? Quais arquiteturas se apresentam mais adequadas às nossas realidades? Quais funcionalidades deveremos privilegiar na solução analisada e que tipo de integração apreciaríamos dispor? Estas são algumas das principais questões sobre as quais este paper procura produzir um “primeiro conjunto de pistas”, minimizando os riscos associados aos projetos de implantação PLM. Para tanto, após uma breve observação sobre o alinhamento do conceito do PLM com as ações de desenvolvimento do produto, efetuamos considerações preliminares sobre a questão da implantação do projeto e analisamos determinados elementos do problema da arquitetura e das funcionalidades do PLM e, em seguida, finalizamos com uma análise de aspectos centrais da integração, que é um fundamento de base para se estruturar e consolidar a cultura e a prática de colaboração no projeto de desenvolvimento do produto. Todas estas questões devem ser consideradas pela empresa no projeto de implantação.
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2009
Pág. 40
::: Autor do artigo
Darli Rodrigues Vieira
Darli Rodrigues Vieira, PhD, is a professor of Project Management at the University of Quebec in Trois-Rivières (UQTR). He is currently the Head of the Management Departement and Director of the Master program in Project Management at this university. He also holds the Research Chair in Management of Aeronautical...
José Adailton de Macedo
Possui MBA em Gerência de Sistemas Logísticos da Universidade Federal do Paraná (UFPR).