Frameworks ágeis de larga-escala: lidando com as interdependências
Sobre o Artigo: O ambiente de mercado e os requisitos dos clientes estão mudando em um ritmo cada vez maior. É crucial que as organizações permaneçam competitivas ao abraçar novos desafios. Essas mudanças requerem liderança, mentalidade e colaboração ágeis, incluindo uma equipe mais capacitada. Com constante incrementos dos projetos e programas, as organizações precisam adotar novos métodos para responder às demandas do ambiente de negócio. As abordagens ágeis de larga-escala são o caminho. Nesta pesquisa, uma revisão de literatura sobre Scaled Agile Framework (SAFe), Large-Scale Agile (LeSS) e Scrum de Scrums (SoS) foi conduzida e uma análise do material coletado. O principal objetivo desta pesquisa foi entender por que métodos ágeis de larga-escala são usados e como eles respondem às interdependências entre as equipes. Neste artigo, concluímos que o SAFe incorpora um foco empresarial semelhante ao LeSS. LeSS é um framework que implica na extinção de funções, processos e artefatos, dando mais relevância ao produto. O SoS é mais como um processo ágil escalado, que aplicado com outros métodos ágeis de larga-escala, pode alcançar todo o seu potencial. Tendo em mente as interdependências, diversos eventos e processos descritos nos métodos ágeis de larga-escala, abordados neste artigo, são realizados para endereçar esses tópicos…continue leitura fazendo download do Artigo.
Autores: Beatriz Mucambe, Anabela Tereso, João Faria, Tiago MateusPublicado: MundoPM - Abr/Mai-2021
Pág. 20-29
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Beatriz Mucambe
Beatriz Mucambe é licenciada em Engenharia e Gestão Industrial e Mestre em Gestão de Projetos de Engenharia pela Universidade do Minho (Portugal). É Coordenadora de Gestão de Programas na Faurecia Innenraum Systeme (Alemanha). Trabalha com Metodologias Ágeis desde o começo da sua carreira profissional. Na Bosch Car Multimedia Portugal...
Anabela Tereso
Anabela Tereso é licenciada em Engenharia de Sistemas e Informática, Mestre em Informática e Doutorada em Produção e Sistemas. É Professora Auxiliar do Departamento de Produção e Sistemas e Investigadora no Centro ALGORITMI da Universidade do Minho (Portugal). Foi responsável pela criação do Mestrado em Gestão de Projetos de...
João Faria
João Faria licenciou-se em Engenharia Eletrónica e de Telecomunicações em 1989 na Universidade de Aveiro, Portugal e fez uma pós-graduação em Informática em 1994 na Universidade do Minho, Portugal. Trabalhou durante 25 anos como engenheiro e gestor em diversas empresas enquanto lecionava Eletrônica e Informática. Mais recentemente, concluiu o...
Tiago Mateus
Tiago Mateus – tenho licenciatura e mestrado em engenharia mecânica. Sou gerente de projeto sênior e trabalho na Bosch desde 2006. Tenho um certificado PMP. Tenho boas habilidades na gestão de “projetos internacionais”. Sou um empreendedor orientado para resultados. Gosto de novos desafios e projetos inovadores (tiago.mateus@pt.bosch.com).