Ferramentas de planejamento e controle aplicadas ao Melhor Projeto do Ano 2009 Case Chemtech
Resumo:
O artigo apresenta as principais metodologias e ferramentas de planejamento e controle de projetos que contribuíram para o sucesso do projeto vencedor do Prêmio Mundo PM e FGV de Melhor Projeto do Ano 2009, de pré-detalhamento de engenharia do Comperj (Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro) executado pela Chemtech. Por se tratar de um projeto altamente desafiador, com escopo amplo, prazos arrojados, critérios de qualidade rigorosos e equipe multidisciplinar dedicada, exigiu elevada maturidade em gerenciamento de projetos. Essa maturidade é observada na adoção de estruturas de planejamento e controle ágeis com ferramentas que tornaram possível realizar o monitoramento do projeto de forma efetiva em todas as áreas de conhecimento envolvidas: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010
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::: Autor do artigo
Daniel Moczydlower
Diretor de Desenvolvimento Tecnológico na EMBRAER – Empresa Brasileira de Aeronáutica: Departamento de Desenvolvimento Tecnológico. M.Sc., PMP, é engenheiro químico formado pela UFRJ com mestrado em Modelagem e Controle de Processos pela COPPE/UFRJ. Atuou como gerente geral do FEED do Comperj. Desde 2010 atua como membro do Conselho Consultivo...
Diogo Grecco Ferreira Martins
MBA, é engenheiro químico e mestrando pela UFRJ com MBA em Gestão de Negócios pela FGV. É gerente de projetos da Chemtech e atuou como gerente de planejamento e controle do FEED do Comperj.
Elisângela Periard
MBA, é engenheira de produção pela UFRJ, técnica em construção civil, com MBA em gerenciamento de projetos pela UFF. Integrou a equipe de planejamento e controle do FEED do Comperj.
Ricardo Niederberger Cabral
MSc., é engenheiro de computação formado pelo Instituto Militar de Engenharia, mestre em Computação pela PUC-RJ e candidato a MBA pela FGV-Rio. É gerente de projetos da Chemtech e responsável pela equipe de automação de projetos de engenharia.