FEL E LDPS System para Concepção de Projetos de Empreendimentos

Resumo:
Este trabalho apresenta uma discussão conceitual sobre as etapas preliminares de projetos de capital (mega empreendimentos). Uma atenção especial é dada à metodologia do Front End Loading, e sua possível interação com princípios e ferramentas do pensamento enxuto (Lean Thinking). Primeiro é feita uma revisão da literatura e uma análise das práticas de planejamento de projetos de capital em grandes empresas. São apontadas algumas diretrizes que potencializam a introdução de ferramentas do pensamento enxuto nas etapas iniciais de concepção de um projeto. Por fim, verifica-se que o método do Front End Loading guarda importantes semelhanças com o Lean Delivery Production System, sendo possível estabelecer uma sinergia entre ambos.
Publicado: MundoPM - Dez/2008 Jan/2009
Pág. 14
::: Autor do artigo

Fernando Romero
É Engenheiro Civil, possui mestrado pelo Programa de Pós-graduação em Construção Civil da UFMG, professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) nos cursos de MBA de Gerenciamento de Projetos. É gerente de gestão e planejamento da Construtora Andrade Gutierrez na Venezuela, no Projeto SIVEN.

Paulo Roberto Pereira Andery
Possui graduação em Engenharia pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1985), mestrado em Engenharia pela Universidade Federal de Minas Gerais (1990) e doutorado em Engenharia Metalúrgica e de Minas pela Universidade Federal de Minas Gerais (1997). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Materiais e Construção da Universidade Federal de...