Falhas em estimativas e o uso de ferramentas estatísticas em projetos
Resumo:
Projetos que não atendem às metas propostas de orçamento e prazo parecem ser mais comuns do que aqueles que atendem. Nesse sentido, sempre existirão análises e discussões das falhas de execução que não permitiram atingir o plano. Porém, também é válida a pergunta oposta: o plano era realista? As metas de prazo e orçamento eram mesmo exequíveis e refletiam o cenário posteriormente vivenciado na fase de execução? Este artigo mostra que falhas corriqueiras em nossas estimativas, como a falha de médias, podem comprometer significativamente nossas análises, levando a processos decisórios inconsistentes. Dessa forma, uma abordagem utilizando a gestão de probabilidades é apresentada como solução. Finalmente, são expostos os resultados de uma pesquisa elaborada pelos autores com o objetivo de mapear o uso de ferramentas estatísticas em departamentos de projetos de empresas brasileiras.
Publicado: MundoPM - Dez/2013 Jan/2014
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::: Autor do artigo
Thiago Medeiros
Mestre em Engenharia pelo ITA e bacharel em Engenharia Elétrica pela UFMG. Atualmente é aluno da especialização em Gestão Avançada de Projetos da Universidade Stanford, nos Estados Unidos. Thiago trabalha há cerca de sete anos com gestão econômico-financeira e desempenho de grandes projetos, com experiência em empresas como Embraer...
Rafael Gonçalves Monteiro
Sócio da prática de Infraestrutura & Projetos de Capital da Deloitte com mais de 18 anos de experiência. Engenheiro Químico e pós-graduado em Estatística, ambos pela UFMG, e mestre em engenharia com foco em contratos internacionais de construção pela Universidade de Stuttgart, Alemanha. Liderou diversos projetos no Brasil, Peru,...
