Everest: Liderança de Equipes e Tomada de Decisão
Simulação de Liderança de Equipes e Tomada de Decisão
Empresas como FedEx, The Hartford, Union Pacific e dezenas de outras em todo o mundo, oferecem a seus líderes a oportunidade de escalar o Monte Everest. Mas a caminhada não requer machados de gelo, botas ou equipamentos especializados. No entanto, os participantes dessa “expedição” têm que tomar decisões de vida ou morte sobre quem recebe o quanto de oxigênio, calcular corretamente as condições do clima para determinar se devem prosseguir ou recuar na escalada, e decidir o que fazer caso um dos participantes comece a experimentar hipotermia.
Bem-vindo à Simulação de Gestão de Equipes com foco em Liderança.
Everest é um produto de Harvard e Forio, aplicada no Brasil pela TecTrain.
Esta simulação está disponível em: Inglês (participantes com apenas noções básicas da língua podem participar) e Espanhol
::: Sobre a Inscrição
Opções de Contratação:
O treinamento dura em média de 3 a 4 horas.
Pode ser desenvolvido presencialmente ou a distância.
Versões e ou adaptações podem ser customizadas para programas in company.
::: Carga Horária e Cronograma
Agenda:
Todo o processo de treinamento ocorre em software online na internet que pode ser acessado em qualquer equipamento fixo ou móvel (tablets, telefones).
O treinamento dura em média de 3 a 4 horas.
::: Público Alvo
Recomendado para:
- Gerentes de Projetos
- Líderes de Equipes de Projetos
- Escritório de Gerenciamento de Projeto – PMO
- Diretor de Projeto
- Coordenadores e Gerentes de Áreas de Projetos
::: Pré requisitos
Não há pre requisitos obrigatórios, porém é sugerido ter familiaridade com assuntos de coordenação de equipes, atividades de planejamento e decisões em projetos.
::: Conteúdo Programático
Visão geral do treinamento
Os participantes em grupos de 5 (equipe da escalada), tomam decisões que afetam a velocidade, saúde e, finalmente, o sucesso da equipe em atingir o cume da montanha.
Ao longo do seminário os grupos participarão de 6 rodadas de decisão e de debriefings do instrutor com comentários, análises sobre os resultados dos grupos, e direcionamentos e links com a vida real.
Todo o processo ocorre em software on line na internet que pode ser acessado em qualquer equipamento fixo ou móvel (tablets, telefones).
O treinamento dura em média de 3 a 4 horas e pode ser desenvolvido presencialmente ou a distância.
Versões e ou adaptações podem ser customizadas para programas in company.
Aprendizado assegurado (Lerning by Doing)
Os participantes têm protagonismo contínuo, e o engajamento e aprendizado são altíssimos.
Dentre vários insights e aprendizagem efetiva que este treinamento permite, destacamos os seguintes:
- Como desenvolver competências de construção, participação, e liderança de equipes de alta performance
Como solucionar problemas e tomar decisões de forma efetiva em situações de pressão, principalmente quando os participantes da equipe têm informações diferentes e responsabilidades individuais conflitantes com o objetivo da equipe