Resumo:
No período 2011-2012, a equipe internacional que assina este relatório conduziu uma pesquisa nos cinco países de seus integrantes. A pesquisa foi feita por meio de questionários, preenchidos presencialmente ou online. Aos 832 respondentes se solicitou que indicassem em quais situações gerenciais se envolviam, de uma lista de 22. Todas as situações foram avaliadas pelos respondentes por meio de dimensões qualitativas, segundo sua percepção: ineditismo, imprevisibilidade, risco ou desafio (enjeu), domínio (non maîtrise), urgência, aprendizagem proporcionada e avaliação externa. Essas dimensões foram avaliadas por meio de uma escala de 1 a 4 pontos. Por exemplo, o respondente informou ter se envolvido com a situação coordenação de reunião estratégica e avaliou até que ponto essa situação, para ele, era inédita, imprevisível, oferecia risco ou desafio, era manejável, urgente, proporcionava aprendizagem e era avaliada por outras pessoas, de fora do projeto. Isso foi feito com todas as 22 situações gerenciais. Neste trabalho, são apresentados alguns resultados dessa pesquisa, que foi patrocinada pela Agence Universitaire de la Francophonie (AUF). O primeiro relatório tem 183 páginas e foi apresentado no Colóquio Internacional Gerenciamento por Projetos: o fator humano, realizado em Tours, França, no dia 7 de dezembro de 2012.