Degustação:
O cenário atual mostra que a maioria dos projetos, que estão sendo planejados e executados, não é bem-sucedida, ou seja, não possui suas metas de custo, prazo, qualidade e escopo atingidas conforme foram planejadas. “A estrutura da maioria das empresas é burocrática e lenta e todos os últimos fatos mostram que esses modelos não conseguem dar uma resposta rápida a um ambiente em constante mutação. Portanto, a estrutura tradicional hierárquica deve ser substituída por uma estrutura de projetos, ou outra estrutura temporária de administração que seja capaz de responder rapidamente às situações criadas dentro e fora das organizações” (Kerzner, Harold). Como forma de minimizar ou reduzir a quantidade de projetos fracassados, as organizações procuram estabelecer formas para a condução dos projetos, dentre elas, a criação de uma estrutura propícia ao gerenciamento de projetos, o escritório de projetos ou PMO, Project Management Office… LEIA MAIS

Autor: José Genaro Linhares Jr

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2008
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