Resumo:
O gerenciamento dos riscos e das incertezas durante o transcorrer de um projeto tornou-se uma das prioridades do gerente de projetos de softwares. Qualquer projeto de pesquisa e de desenvolvimento de softwares é afetado por um grande número de eventos que podem alterar significativamente seu curso. Este artigo discute uma metodologia para modelar a elaboração do cronograma dos projetos de softwares utilizando cadeias de eventos, classificação de eventos e de cadeias, identificação de cadeias críticas, análises dos efeitos das cadeias sobre a duração, custos e chances de conclusão dos projetos. Também se apresenta uma abordagem prática para modelar e visualizar cadeias de eventos. Essa metodologia pode contribuir na redução das incertezas durante a elaboração dos cronogramas do projeto, mitigando tendências filosóficas e simplificando significativamente os processos de modelagem, de acompanhamento e de análise do cronograma dos projetos.

Autor: Lev Virine

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2009
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