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Edison365 – Framework para Gerenciamento de Ideias e Engajamento de Pessoas

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CURSO ONLINE
Usando Microsoft Edison365 para
Gerenciamento de Ideias e Engajamento de Pessoas 

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Descubra Novas Ideias de Engajando dos seus Colaboradores

Vamos discutir aprendizagem organizacional e a gestão da inovação na prática das empresas de sucesso.

Aprendizagem organizacional é a capacidade da empresa de não cometer os mesmos erros do passado, entender o perfil dos próprios trabalhadores, perfil dos clientes e peculiaridades do mercado. Esse fundamento se resume a base de conhecimento que a empresa possui para sempre estar em evolução.

Essa capacidade está ligada à cultura de inovação está ligada à liberdade individual que os colaboradores têm para tomar iniciativas que podem gerar valor para a empresa.

Neste sentido, uma das melhores maneiras de alavancar aprendizagem organizacional e cultura de inovação é promover técnicas de ideação e disponibilizar ferramentas para ferramentas para engajar seus colaboradores, despertando a criatividade e capturando insights sob diferentes pontos de vista.

Os Desafios para Inovação Aberta

Vamos apresentar os processos e ferramentas para ideação, avaliação de ideias e a gestão da inovação eficaz.

Para uma Gestão da Inovação eficaz, é preciso subdividir a inovação e saber com qual trabalhar e quais ações promovem cada tipo de inovação. Essa é uma ação que serva até para desmistificar a inovação:

  • Inovação radical ou disruptiva: é a inovação que muda as bases de um mercado já estabelecido, com um produto novo, um novo serviço ou uma nova maneira totalmente diferente de fazer algo que há muito tempo era feito de uma única maneira.
  • Inovação incremental: é a inovação que causa pequenas mudanças a algo já estabelecido. É uma forma de otimização para se obter mais valor de um produto, serviço e até processos.

Tanto a inovação radical quanto a inovação incremental podem ter a participação de stakeholders externos por meio de challenges, como veremos no webinar.

 

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CURSO ONLINE (16, 23 e 30/07): Usando Framework&Canvas para Gerenciar Projetos de Inovação 

O curso online aprofundará no uso da  ferramenta Edison365 para ideação, avaliação de ideias e engajamento de pessoas.

O curso utilizará o CANVAS de Execução de Projetos de Inovação, como proceso de trabalho.

(Baseado no Artigo publicado na MundoPM: Superando a Lacuna na Execução da Inovação – Um processo para melhorar as iniciativas de inovação por Cory Hixson; William Kline: Scott Atkin & Tim Bruemmer)

“Uma abordagem para  explorar, analisar e comunicar valor interno além da perspectiva excessivamente simplista de “ganhar dinheiro” (ou seja, valor para nossa empresa e seus principais interessados). Especificamente, o canvas ajuda os usuários a entender a pergunta:
“Por que nossa empresa está realizando um projeto de inovação?” Ou “O que esperamos realizar com este projeto?”

O entendimento da proposição de valor interno em conjunto com a proposição de valor externo fornece uma importância crítica do contexto no qual todas as decisões subsequentes do projeto devem se basear.

Para executar com êxito um projeto de inovação, as empresas devem levar em consideração duas considerações importantes:

Primeiro: “Por que os clientes se envolverão com sua empresa?” A resposta a esta pergunta é essencial para garantir que você tenha um mercado para o seu produto ou uma necessidade para o seu processo.

Segundo: “Por que sua empresa está buscando um projeto de inovação?” Essa pergunta incentiva os líderes organizacionais a explorar minuciosamente se o projeto de inovação agregará valor aos stakeholders da organização e a garantir que ele sobreviva às pressões externas por tempo suficiente para ser realizado.

Essas duas questões são críticas para descobrir com êxito por que sua  organização precisa criar e executar uma iniciativa de inovação. Por meio de nossa metodologia e do uso de nossos canvas, ajudamos as organizações a descobrir (discover) o valor de sua iniciativa de inovação. No entanto, as organizações de sucesso não podem parar por aí para superar a lacuna na execução da inovação. Eles devem esclarecer (clarify) sua descoberta, a fim de alinhar os principais interessados, estabelecer uma visão e responsabilizar a organização por atingir valor externo e interno. Por fim, é essencial que as organizações entendam (understand) como suas declarações de valor e requisitos de iniciativa esclarecidos se comparam à organização existente e ao mecanismo de desempenho. Somente através desse entendimento a organização pode tomar decisões embasadas sobre suas iniciativas de inovação. ”

 

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Reservas: treinamentos@mundopm.com.br | Fone: (11) 3661 – 1550

 

::: Sobre a Inscrição

Inscrição, condições e a forma de pagamento.

• Curso Online
– 06 horas total  (03 encontros de 2h cada)
– Será disponibilizado acesso às gravações do curso.

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário; Paypal
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

 

Contatos: 

Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br

Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br

Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397

 

 

Microsoft Edison365 Features

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::: Carga Horária e Cronograma

 Datas e Horário:

O Curso sera realizado em 03 encontros online de 02 horas cada (06 horas total) e o Webinar apenas um encontro de 02 horas.
Horario das 17:00 as 19:00 horas – online. Sem intervalo.

Data: Junho/2020 (Datas dos encontros: 16, 23, 30 de Julho)

Local:  
Online via Microsoft Teams

Carga Horária
Total: 06 horas/aula (03 dias distintos)

 

Informações, Inscrições e Certificados
Para inscrição online clique no botão “Inscrições R$197,10“, no topo dessa página a direita.
Ou entre em contato:
Revista MundoPM – Project Design Management.
Fone: (11) 3661-1550 | Email: treinamentos@mundopm.com.br

 

::: Público Alvo

Público Alvo 

  • Responsáveis por Projetos de Inovação, Líderes de áreas, projetos, equipes ou gestores em geral.
  • Profissionais de TI, coordenadores e lideranças da governança corporativa.
  • Membros de equipes, profissionais de recursos humanos, e pessoas relacionadas ao trabalho online/remoto.

 

::: Pré requisitos

Desejável experiência com trabalho em equipes, como coordenação ou membro.

Ter tido contato com ferramentas de colaboração e produtividade para equipes online/remota.

::: Conteúdo Programático

O PROGRAMA:

  1. – Exemplo pratico de ideação com Edison365.
  2. – Como engajar pessoas numa equipe de trabalho usando o Edison365 para gerenciar ideias.
  3. – Usando o CANVAS de Inovação via Edison365 para validar projetos de inovação.
  4. – Framework de Inovação para implementar Projetos de Inovação usando Edison365.
  5. – Práticas de engajamentos de pessoas em equipes de projeto de inovacão.
  6. – Plataformas Microsoft Edison 365 – Project, Cases, Ideas
  7. – Planejamento de ambiente digital integrado para inovação e engajamento de pessoas
  8. – Criando jornadas de inovação e engajamento de equipes.

 

 

::: Palestrantes

Mario Trentim

CBAP PfMP PMP MVP
Atualmente, CEO da PMO Global Alliance e sócio da TRENTIM Gestão & Tecnologia, profissional com mais de 15 anos de experiência. Professor e autor de livros nas áreas de gestão de projetos, estratégia e inovação. Membro do PMIEF Board of Directors (2016-2018) e Diretor de Programas Globais do PMWB.org (2015-2016). Reconhecido por três anos consecutivos como Microsoft Most Valuable Professional e vencedor do prêmio PMI Harold Kerzner Award.

Zozimo De Souza Jr.

Founder e Editor-chefe da Revista Project Design Management - MundoPM & JMPM
Advisor em Project Design Management, com especialidade em Foresight, Exponential Technologies, Leadership Design, Design Innovation Management e Project Strategy. Singularity University Curitiba-Chapter Leader. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zozimomundopm/