Design Project Risks: Usando o conceito de vulnerabilidade
Degustação:
Considerando que o design de projeto evolui em ambientes complexos, normalmente eles enfrentam uma quantidade de riscos cada vez maior, mais variados e inter-relacionados. Portanto, os paradigmas tradicionais de gerenciamento de riscos de projetos devem ser complementados com novas abordagens orientadas ao pensamento sistêmico. Depois de definir o conceito de vulnerabilidade do projeto, este trabalho propõe uma descrição do processo de gerenciamento da vulnerabilidade do projeto e compara-o com o processo tradicional de gerenciamento de riscos do projeto, a fim de destacar os benefícios potenciais de uma nova abordagem sistêmica. Também propõe uma metodologia para analisar vulnerabilidades do projeto, decompondo-as em três níveis: valores, processos e elementos do projeto. Um modelo baseado em analogia estressor / receptor é a base para identificar e avaliar vulnerabilidades do projeto. Um índice simples agrega então os conceitos de resistência, resiliência e contribuição à criação de valor. Isso permite classificar vulnerabilidades do projeto para auxiliar na tomada de decisões. Finalmente é apresentado um estudo de caso que explica os benefícios da abordagem de vulnerabilidade no caso de um projeto no contexto da indústria farmacêutica, com o objetivo de projetar um sistema de apoio à decisão e sua organização de trabalho correspondente. LEIA MAIS…
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2017
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::: Autor do artigo
Franck Marle
Franck Marle: PhD Ecole Centrale Paris, Director of the TOTAL Chair “Managing Procurement Risks in Complex Projects”, Professor of Complex Project Management and Risk Management
Ludovic-Alexandre VIDAL
Ludovic-Alexandre VIDAL: Dr. pesquisador do Laboratoire Génie Industriel de l’Ecole Centrale Paris. Sua pesquisa se concentra na análise da complexidade na gestão de projetos, em especial na administração de riscos do projeto.
Jean-Claude Bocquet
Jean-Claude Bocquet: Diretor do Laboratoire Génie Industriel – Ecole Centrale Paris.