Degustação:
A pergunta: “Atuo no PMO Corporativo de uma grande empresa nacional que, embora tenha modelo de governança corporativa implantado recentemente e possua um nível razoável de maturidade em gestão de projetos, ainda não possui processos formais de governança e organização de projetos. Fui incumbido de desenhar e implantar um modelo de governança OPM e estou estudando referências do mercado para adoção do modelo. Quais são os pontos positivos e negativos do padrão PMI de governança OPM ?”
Para contextualizar a questão proposta por Paulo, faremos uma pequena digressão sobre como surgiu a governança OPM (Organizational Project Management); sua relação com governança corporativa; principais referências nessa área; e finalmente prós e contras do modelo de governança proposta por PMI. LEIA MAIS…

Autor: Farhad Abdollahyan

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2017
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