Design Thinking para Liderança de Equipes
*** ADIADO INDETERMINADAMENTE DEVIDO COVID-19 ***
Aplicando Design Thinking para Gestão de Equipes.
WORKSHOP: DT-Leading Teams
Empoderando a liderança, criatividade e uma execução efetiva de trabalhos em equipes.
Saiba como criar agilidade e controle na execução de trabalhos. Este workshop visa desenvolver competências e habilidades de gestores para lidar no dia-a-dia com as equipes de trabalho e obter resultados práticos, através de uma abordagem de apoio a decisões, engajamento de equipe e empoderamento de soluções criativas.
O principal propósito deste workshop é propiciar aos gestores e cordenadores de áreas/departamentos, projetos ou iniciativas organizacionais, uma abordagem para encontrar soluções criativas de forma colaborativa, através de dinâmicas em grupo, os líderes poderão conduzir um processo de apoio a decisão baseado no entendimento do problema, discussões para estimular a criatividade e encontrar soluções de forma colaborativa.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
- Entender as práticas de Design Thinking para uma liderança participativa.
- Aplicar Design Thinking como abordagem para gerir equipes e encontrar soluções criativas.
- Estruturar trabalho em equipe e enquadrar desdobramentos na linha do tempo com Design Thinking.
- Manter o foco e engajamento de membros das equipes com planejamento.
- Estabelecer um link com o negócios e atividades prioritárias.
- Criar plano de ação (master plan) com Project Design.
Liderança de equipes é essencial para alcançar bons resultados na execução dos trabalhos!
O workshop DT-Exec apresenta um mix de abordagens que propicia Gestores de Áreas estruturar e liderar trabalhos em equipes de forma que engaja as pessoas e propricie uma executação colaborativa,
Por anos o Design Thinking e suas ferramentas tem sido usadas como a Go To metodologia para construção de soluções criativas, reunindo equipes multidisciplinares em um ambiente que estimula a inovação. O processo tem ajudado empresas como Google, IBM e Airbnb a aproximarem-se dos seus clientes, testarem propostas com baixo custo e inovarem nas suas linhas de serviços e produtos.
Neste workshop propomos uma nova aplicação para o processo, o engajamento das equipes e a priorização de ações internas.
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Reservas: treinamentos@mundopm.com.br | Fone: (11) 3661 – 1550
::: Sobre a Inscrição
Inscrição, condições e a forma de pagamento.
• Workshop & Período
– 04 horas (09h as 13h)
– 02 Coffee-break
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.
• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS
• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.
Contatos:
Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br
Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br
Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397
::: Carga Horária e Cronograma
Datas e Horário:
O curso será realizado das 09:00 as 13:00 horas.
Intervalos de 15 minutos para coffee-break .
Data: 21 de Março/2020
Local:
IES – Curitiba/PR
Carga Horária
Total: 04 horas/aula
Informações, Inscrições e Certificados
Revista MundoPM – Project Management.
::: Público Alvo
Público Alvo
- Líderes de Áreas, Gestores de CRM, Administradores e Diretor/Gerente de Departamento Corporativo, Gestor de Projetos, Head de Escritório de Projetos e Processos.
Método Educacional
- Conceituação; Exercícios Práticos; Dinâmica de Grupos
Abordagem do workshop de forma expositivas-dialogadas e com a participação frequente dos participantes, seguidas de apresentação de exemplos, discussão de cases com a solução de exercícios.
::: Pré requisitos
Não há pré requisitos obrigatórios, porém é sugerido familiaridade com o tema.
::: Conteúdo Programático
O PROGRAMA ABORDA:
- Design Thinking para Gestão de Equipes;
- Como estabelecer uma liderança participativa e colaboração em equipes;
- Conhecer abordagem para Resolução de Problemas e Project Design;
- Definir um Master Plan – Criar um timeline, estabelecer fluxo e ritmo de trabalho.
::: Palestrantes
Harold Schultz Neto
