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Eventos

Digital Projects – Initiative Management

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Cursos Online de Curta Duração

Entendendo o impacto do DIGITAL na gestão de projeto. Como as tecnologias emergentes estão transformando as práticas de gestão. Aumente sua percepção sobre DitigalProjects (https://digitalprojects.management)

Como uma forma de apoio ao processo de decisão das lideranças organizacionais este nano-degree program visa reconstruir competências em gestão de projetos e ampliá-las para gestão de iniciativas organizacionais (inspirado em: http://initiative.management).

Ir além do gerenciamento de projetos propriamente dito, entender sua integração com outras áreas de conhecimento e lidar com o impacto delas, como: Design Management; Innovation Management; Exponential Technologies; Digital Services, Equipes Online e Emergent Technologies (Nano, IA, IoT).

Diversos elementos que estão moldando a “nova” gestão de projeto, que precisam ser discutidos e absorvidos da melhor forma e alinhado ao propósito do negócio organizacional.

Temas abordados em 03 encontros:

SESSÃO 01

Digital Projects 

  • Entendendo o contexto digital: liderança, colaboração, escala
  • Efeito de rede: impactos na formação de equipes; processos; estrutura organizacional e modelo de negócio;
  • Time-frame planning vs Delivery Plan and Purpose.
  • Gestão de Iniciativa: acoplando novos ciclos de desenvolvimento

ProjectOps Trends

  • Simultâneo e Integrados: Mapeando os fluxos e ciclos entre Projeto e Operação
  • Plataformas de Operação e Gestão Integradas: DevOps, DesignOps e ProjectOps
  • System Design: examinar, simplificar complexidade, identificar padrões, criar soluções
  • Gestão contínua baseada em Product/Service features and deliveries

SESSÃO 02

Design Practices

  • Criando empatia, engajamento e criatividade
  • Incorporando Capacidade de Startups (pivotar, learning-by-doing, user-centered)
  • Capacidade de adaptação ao contexto e Liderança situacional

Innovation Capacity 

  • Inovação contínua via portfólio de projetos e GAP analysis de execução em projetos de inovação
  • Criando Sandbox: espaços para experimentação
  • Empreendedorismo, startups e modelo de escala

SESSÃO 03

Digital Services 

  • Cadeia digital de valor: boundaryless
  • API strategy: platform organizations
  • Design de Serviços Digitais: como incorporar tecnologias emergentes: IA, Nano e IoT

Business Process

  • Design de Processo de Negócio a partir do customer touch-point
  • Mining: criando serviços com data-driven analysis
  • Business Agility com designing teamwork

 

 

::: Sobre a Inscrição

Inscrição, condições e a forma de pagamento.

• Sessões do Curso
– 2h30min. por encontro, 03 dias total (horário: 18h as 21h)
– 02 breakout room session de 15min.
– Certificado de Participação em Treinamento.

Preço por Sessão: R$150,00 (inscrições por sessão)

 

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.

 

Contatos: 

Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br

Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br

Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397

::: Carga Horária e Cronograma

 Datas e Horário:

O curso será realizado das 18:00 as 22:00 horas.

Intervalos de 15 minutos para “virtual coffee-break” (breakout rooms)

Datas de cada sessão: 10, 15 e 17 de Dezembro/2020

Local:  
Online – Zoom meeting

Carga Horária
Total: 09 horas/aula fazendo as 03 sessões
Cada sessão: 02h30min.  (02 breakout room de 15min.)
Horário: 18h as 21h
Datas: sessão 01: 10/12 | sessão 02: 15/12 | sessão 03: 17/12

 

Informações, Inscrições e Certificados
Revista MundoPM – Project Management.
Fone: (11) 3661-1550 | Email: treinamentos@mundopm.com.br

 

::: Público Alvo

Público Alvo 

  • Líderes de Projetos e Inovação.

 

Método Educacional 

  • Conceituação; Exercícios Práticos; Dinâmica de Grupos

Abordagem do workshop de forma expositivas-dialogadas e com a participação frequente dos participantes, seguidas de apresentação de exemplos, discussão de cases com a solução de exercícios.

 

::: Pré requisitos

Não há pré requisitos obrigatórios, porém é sugerido familiaridade com o tema.

::: Conteúdo Programático

TEMAS CENTRAIS DO PROGRAMA:

  • Uma “nova” Gestão de Projetos
  • Gestão de Iniciativas
  • Framework de Inovação Contínua
  • Gestão de Design Practices
  • ProjectOps: design, action e delivery cycles
  • Mindset Digital

 

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::: Palestrantes

Francisco Rodrigues Gomes

Líder de Inovação
With strategic agility, entrepreneurial mindset and hands on, has passion for digital and business platforms. Leading innovative digital initiatives with speed, impact and scale to transform business. Proven historical performance, focused on delivering results, sales growth with double digit in a short period of time.

Expertise in build strong teams, successfully lead commercial, business development and digital projects (spint, scrum, design UX, squad methodology). Recognized for strong business acumen, customer focus, energy and performance.

International experience, have already worked locally in Brazil, Argentina,Chile, Mexico and USA. Manage plan and resources, promoting strategic changes(people, culture, structure). Attract, develop and motivate sales teams through effective talent management process, including hiring, developing and retaining strategies for team. Work across sales and cross-functional teams to develop talent.

Holding a Master(MsC.) from PUC and Executive Program Berkeley(Haas), Stanford(GSB), MIT (Sloan) and Singularity University. Degree in Computer Science.

Previous cofounder at CardioCare leading the team Awarded with the Honorable Mention at MIT Building Global Innovators - Deshpande Center. Cofounder of Hardera, selected startup of Singularity University Ventures.

During the past few years mentored more than hundred teams on bootcamps and accelerator programs from FAAP University - Center of Entrepreneurship; Founder Institute; and Google Campus.

Professor at FAAP University (Sao Paulo/Brazil) teaching Undergraduate and MBA.

Director I Head | CMO | CDO | Sales&Business Development | Startup | Innovation | Growth Hacking

Zózimo De Souza Jr.

System and Project Design Advisor
Founder and Editor-in-Chief da Revista Project Design Management; JMPM - Journal of Modern PM.
Líder de investimento das Startups: DigitalProjects, ProjectDesignManagement e InitiativeManagement.

PhD. Candidate at the Lisbon University – ISCTE, Portugal. IoT Project Management.
Current Master of Science program in Engineering Management. Hofstra University – NY, USA.
Design Innovation Leadership - Executive Program MIT – Massachusetts Institute of Technology/USA
Practicing Exponential Foresight – Singularity University, CA-USA
Global Project Management at the George Washington University – GWU/USA
Strategic Project Management at the La Verne University – California/USA
Advanced Project Management Program, Strategic PM at FDC Business School – São Paulo/Brazil.
MBA Entrepreneurship at the FGV Business School – Curitiba/Brazil;
Master in Production Engineering at the PUC University – Curitiba/Brazil;
Bachelor degree in Computer Science at the PUC University – Curitiba/Brazil;.

Mais detalhes acesse meu perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zozimomundopm/