Resumo:
Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos como um instrumento à disposição do gerente de projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que compõe o grupo de projeto. A reflexão sobre como usufruir os benefícios em se criar um ambiente propício à criatividade conduz a concentração de esforços para manter as pessoas motivadas para aperfeiçoar a produtividade do trabalho em equipes. Para isso, são mostrados os fatores que interferem na motivação e como conseqüência no clima organizacional: o tempo, o poder, o resultado, a liderança e a equipe de projeto. A mola propulsora para a inovação consiste na tarefa fundamental do gerente de projeto de cativar a equipe para fomentar a criatividade não somente para resolver os problemas durante a execução de projeto, mas, principalmente, para transformar esses problemas em oportunidades de melhorias de performance.

Autor: Rodolfo Rodrigues Pereira Filho

Publicado: MundoPM - Dez/2005 Jan/2006
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