Contratos de Aliança em Projetos Industriais
Resumo:
Os projetos na indústria da construção frequ?entemente extrapolam prazos e custos estimados, protagonizam prolongadas negociações de pleitos e multas, gerando conflitos, desgastes no relacionamento e imagem dos interessados e, consequ?entemente, insatisfação por parte dos clientes. Como alternativa a este cenário estão os Contratos em Regime de Aliança. Neles, todos os integrantes, clientes e parceiros (empresas contratadas), trabalham cooperativamente formando um único time, com relacionamento aberto e transparente, no qual todos dividem e gerenciam os riscos envolvidos, sendo coletiva a responsabilidade de cumprir os objetivos do projeto. Neste artigo são apresentados as características e o ciclo de vida de um projeto em regime de aliança para empreendimentos industriais de grande porte.
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2008
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::: Autor do artigo
Rodrigo Carvalho Guedes
Project Management Professional (PMP), certificado pelo Project Management Institute (PMI), com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e graduado em Engenharia Civil pela UFMG. Atua há 7 anos na área de planejamento e controle em empreendimentos dos setores de Petróleo, Gás e Petroquímica, em obras de...
Alejandro Daniel Castaño
Engenheiro civil, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos. Professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV/SP. Atua há 20 anos na gestão de planejamento e custos de projetos de infra-estrutura (hidroelétricas, siderurgias, edificações, termoelétricas, refinarias e petroquímicas) e elaboração de propostas técnico-comerciais, com ênfase em projetos industriais na modalidade...
Jose Francisco Abreu Penteado
Engenheiro mecânico, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV/SP, MBA em Administração e Finanças pelo IAG – PUC/RJ e MBA Empresarial (in company) pela GVpec – FGV/ SP. Dedicado há 30 anos a gestão de projetos nas áreas de petroquímica, óleo e gás, energia, papel e celulose, mineração...
