Contratos Aliança: Solução para Projetos Brasileiros?
Resumo:
Como conseguir resultados ótimos em contratos que visam implementar obras de infraestrutura ou de instalações industriais? Isto é, como assegurar um resultado que garanta o melhor custo, prazo e qualidade para os clientes e investidores ao mesmo tempo em que promete um retorno atrativo e justo para os fornecedores e prestadores de serviços? Será possível chegar a esse ideal? Ou será uma busca quixotesca e utópica? De fato, existe um modelo praticado no exterior há mais de 20 anos que visa produzir esse resultado ideal. Chama-se contrato em aliança (alliance contract, ou alliancing). O propósito é conseguir implementar projetos que otimizem os interesses do cliente ao mesmo tempo em que respeitam os interesses dos fornecedores e prestadores de serviços.
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011
Pág. 31
::: Autor do artigo
Paul Dinsmore
Presidente do Conselho da empresa de consultoria e treinamento DinsmoreCompass e especialista em gerenciamento de projetos e mudança organizacional. Certifi cado PMP, foi homenageado com o prêmio Distinguished Contributions, bem como Fellow do PMI. Dinsmore regularmente presta consultoria e ministra palestras em América do Norte, América do Sul, Europa...
Alberto Mutti
Consultor com mais de 30 anos de experiência como gerente e gerenciador de grandes construções, tendo atuado em posições de comando nos dois lados do negócio, como cliente e como construtor contratado. Vem assessorando tanto clientes quanto construtoras em empreendimentos de grande porte.
Luiz Rocha
Possui 35 anos de experiência atuando em diversas em indústrias e em consultorias como Deloitte e Andersen Consulting. Coordenou projetos em América do Norte, Europa e América Latina trabalhando com times multidisciplinares e multiculturais. No Brasil atuou por 5 anos como diretor de projetos da Dinsmore Associates e 23...