Resumo:
Neste artigo, o autor apresenta uma nova configuração para o Ciclo PDCA no contexto de gerenciamento de projetos realizando uma abordagem simples e didática das etapas que o compõem. O objetivo é desenvolver uma percepção mais clara dos benefícios e contribuições que a aplicação dos conceitos contidos no Ciclo PDCA podem trazer aos processos de planejamento e controle dos projetos como um todo. Além disso, possibilita-se a identificação de pontos para melhoria e de interfaces entre os stakeholders relevantes do projeto. Finalmente, o entendimento do funcionamento do modelo mostrado, demonstra como o uso de informações precisas e oportunas, oriundas do planejamento e do controle, podem atuar como suporte ao processo de tomada de decisões na implementação de empreendimentos.

Autor: Jânio Plácido de Araújo Sousa

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2006
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