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Eventos

Business Agility – Meetup

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Meetup: 19h as 21h | 05/12

Geração de valor e execução de iniciativas a partir do pensamento Lean, Ágil e Exponencial.

Um workshop provocativo e transformador, que questiona as crenças e valores do PMO sobre os desafios da Nova Economia nas perspectivas de negócios, produtos, processos, projetos e pessoas. Apresentamos novos modelos de análise de negócios que viabilizam a aceleração de resultados empresariais com as abordagens Lean, Agile e Exponencial, orientando o participante em tomadas de decisão sobre questões relativas a Gestão, Liderança e Cultura Organizacional.

Objetivos:

Desenvolver novas capacidades analíticas e gerenciais na gestão do Portfólio de Projetos Estratégicos da empresa, contemplando as ferramentas: Business Strategy Canvas e Business Discovery (Processo de Gestão de Valor).

Conteúdo :

A Nova Economia Pós-Digital, O Pensamento da Nova Economia é Exponencial, A Natureza da Nova Economia é VUCA, As 4 Nobres Verdades do Mundo Empresarial, As Relações entre Liderança, Gestão e Cultura Organizacional, Introdução à Análise de Negócios, Core Concept Model, Lean Thinking, Agile Thinking e Exponential Organizacions, Business Strategy Canvas e Business Discovery (Processo de Gestão de Valor).

 

 
“Viabilizamos a aceleração de resultados empresariais pelo desenvolvimento do
pensamento Lean, Ágil e Exponencial na Liderança, Gestão e Cultura Organizacional – SURYA.”

 

APLICANDO O MINDSET ÁGIL NA GESTÃO DE NEGÓCIOS

  1. Provoque reflexões nos líderes de negócio.
  2. Construa o caminho da aceleração de resultados.
  3. Garanta a geração de valor e execução das iniciativas.

 

OS BENEFÍCIOS LEAN AGILE NA GESTÃO DE PORTFÓLIO

  • Acelera a tomada de decisão;
  • Acelera a entrega ao mercado da iniciativa (reduz lead time e aumenta time to Market);
  • Conecta a estratégia de portfólio à estratégia da empresa;
  • Faz a gestão baseada no que é valor para o cliente (priorização centrada no cliente).

 

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Em parceria com revista MundoPM: 

Turmas Incompany e Grupos fechados.

Contato: treinamentos@mundopm.com.br | Fone: (11) 3661 – 1550

 

 

::: Sobre a Inscrição

Inscrição, condições e a forma de pagamento.

• Meetup
– 02 horas (19h as 21h)
– Coffee-break

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.

 

Contatos: 

Email Vendas: comercial@projectdesignmanagement.com.br

Email Corporativo: treinamentos@mundopm.com.br

Fone: (11) 3661 1550 / (41) 3029 – 9397

 

::: Carga Horária e Cronograma

 Datas e Horário:

O talk será realizado das 19:00 as 21:00 horas.

Intervalo de 20 minutos para coffee-break .

Data preliminar: 05 de Dezembro/2019

 

Local:  
WEWORK – São Paulo/SP

Carga Horária
Total: 02 horas palestra.

Informações, Inscrições e Certificados
Revista MundoPM – Project Management.

 

::: Público Alvo

Público Alvo 

Líder de Projeto Digital, PMO Leader, Head de Inovação, Lean e Agile Mentors, Project Designer, Team leader em Performance Organizacional e Digital Transformation.

 

Método/Dinâmica 

  • Talk; Discussão Aberta

::: Pré requisitos

Não há pre requisitos obrigatórios, porém é sugerido familiaridade com o tema gestão de projetos.

::: Palestrantes

Luiz Parzianello

Sócio-Fundador e CEO SURYA | BUSINESS AGILITY GETTING REAL
Consultor, palestrante e professor universitário. É especialista em Gestão Estratégica e Agilidade de Negócios. Atua na área de gestão empresarial há 20 anos e de TI há mais de 30 anos, sendo um dos pioneiros no Brasil a disseminar os benefícios dos Métodos Ágeis no desenvolvimento de software e da Programação Neurolinguística na Análise de Negó-cios. É sócio-fundador e CEO da empresa Surya | Business Agility Getting Real, idealizador e principal sistematizador da abordagem Lean Business Analysis no Brasil, foi fundador e presidente do IIBA Porto Alegre Chapter (International Institute of Busi-ness Analysis) e um dos autores da Agile Extension to the BABOK (Business Analysis Body of Knowled-ge), projeto conjunto entre IIBA e Agile Alliance.

Ana Venosa

Consultora SURYA | BUSINESS AGILITY GETTING REAL
Ana Venosa atua em projetos de consultoria e tam-bém é mentora para acelerar resultados na nova economia através da transformação da cultura, novos modelos de negócios, gerenciamento da inovação, transformação digital e governança. Ana atua em grandes e médias empresas, start-ups e scale-ups. Com 30 anos de experiência executiva e 20 anos na Intel, na América Latina e no Vale do Silício (4 anos), Ana desenvolveu sua carreira numa cultura extremamente dinâmica e orientada a resul-tados, com liderança visionária, onde os objetivos de negócios, o desenvolvimento e aspirações das pes-soas e os programas e projetos estavam todos alinhados para garantir resultados de impacto. Ana ocupou cargos de liderança em Operações, Finan-ças e Estratégia ao longo de sua carreira. Ana é graduada em Engenharia Civil pela Universidade Mackenzie. MBA Executivo pela Business School São Paulo / Escola de Administração Joseph L. Rotman - Universidade de Toronto e cursou Pro-gramas de Educação Continuada em Stanford e Wharton.