Sobre o Artigo: O conceito de escritório de projetos (PMO) já é amplamente conhecido, difundido e utilizado em empresas do mundo inteiro através do modelo de entidades organizacionais responsáveis por atividades e funções relacionadas ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios, porém o mundo está mudando, e com mudanças cada vez mais rápidas e imprevisíveis e com isso vieram os métodos ágeis, os times ágeis, transformações digitais e a expectativa por acelerar processos, entregas e lançamentos de produtos com iterações, incrementos, auto organização e desburocratização aliado a menos controle, menos padrões e ao questionamento: Faz sentido existir PMO nestes ambientes ágeis, no meio de transformações digitais e de mudanças cada vez mais ferozes e velozes? Se sim, como ele se encaixa neste cenário? Existe um PMO Ágil®? Responder a estas e outras perguntas é o objetivo deste artigo …continue com o Download do Artigo.

Autor: Fábio Cruz

Publicado: MundoPM - Dez 2018 / Jan 2019
Pág. 48-54