Resumo:
Este relato de caso mostra como foi implantado o PMO Corporativo na Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô. Trata-se de um trabalho orientado à organização das atividades de gestão de empreendimentos complexos – novos ou de extensão de linhas de Metrô. O trabalho foi vencedor do prêmio PMO do Ano 2016 promovido pela Revista Mundo PM. Para demonstrar o processo da implantação do PMO utilizou-se a abordagem de relato de experiência. Neste trabalho foi possível, assim, apresentar as diretrizes básicas do escritório de projetos, além de metodologia e desenvolvimento de processos, capacitação, sistema de informação e comunicação.