Aplicabilidade e Sugestões para o Padrão de Gestão de Portfólio do PMI
Resumo:
Este artigo traz a compilação dos principais resultados de uma pesquisa realizada de março a maio de 2008 junto a 54 empresas brasileiras de diferentes setores empresariais. A pesquisa permitiu identificar, após 2 anos da publicação do padrão do PMI para gestão de portfólio, como está a prática desta disciplina e o que pode ser feito para melhorar a representação dos processos envolvidos na gestão de portfólio. O artigo traz no seu início alguns conceitos e a descrição da representação original destes processos pelo PMI. A seguir, são contextualizados dados sobre a aderência da abordagem do PMI nas empresas, os principais métodos, técnicas e ferramentas que apóiam a gestão de portfólio, os indicadores monitorados e os canais utilizados nas empresas para obter informação e conhecimento para a tomada de decisão. Com base nas sugestões recebidas, são apresentadas contribuições para a próxima revisão do The Standard for Portfolio Management, incluindo uma nova proposta para sistematização dos processos envolvidos na gestão de portfólio.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2008
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::: Autor do artigo
Alexandre Moeckel
Engenheiro, mestre em Tecnologia (Inovação Tecnológica) e doutorando em Engenharia (Desenvolvimento de Produto). Pesquisador da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Possui 13 anos de experiência nas áreas de Engenharia Elétrica e de Produção, com ênfase em Desenvolvimento de Produto.
Fernando Antonio Forcellini
Engenheiro, mestre e doutor em Engenharia (Mecânica). Professor da Universidade Federal de Santa Catarina, supervisor do Grupo de Engenharia do Produto e Processo, Diretor de Inovação do Instituto Fábrica do Milênio. Possui 23 anos de experiência nas áreas de Engenharia Mecânica e de Produção, com ênfase em Desenvolvimento de...
