Resumo:
O objetivo deste trabalho é demonstrar a utilização do Método de Monte Carlo na análise quantitativa de riscos de cronogramas. A grande diferenciação desse método em relação às técnicas determinísticas tradicionais, como o CPM (Critical Path Method), é que ele permite um tratamento probabilístico dos parâmetros do projeto para os quais existem incertezas associadas, como por exemplo as estimativas de duração ou custos das atividades. No caso, tais estimativas passam a ser representadas por distribuições estatísticas de probabilidades entre um valor mínimo e máximo possível. Como resultado, o cronograma final também passa a ser representado em termos probabilísticos, o que permite a análise de diversos cenários possíveis para o projeto, com diferentes chances de ocorrência. Como veremos, este tratamento quantitativo dos riscos leva a resultados mais realistas, fornecendo uma base mais sólida para a tomada de decisões.

Autor: Márcio Galvão

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005
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