Análise de série tem-poral para validação de planejamento em projetos ERP
Resumo:
A evolução dos sistemas MRP e MRP II permitiu o surgimento dos sistemas ERP com o objetivo de aprimorar a gestão das empresas, aumentando a produtividade dos processos operacionais, controlando os custos, reduzindo despesas e criando, assim, uma base confiável de informações gerenciais. Por serem sistemas que envolvem todas as áreas da empresa, os projetos de implantação de um sistema ERP são, muitas vezes, de alta complexidade, risco, custo e altamente estratégicos para as organizações. Neste contexto, o uso de metodologias de implantação e apoio de um escritório de projetos ajuda no desenvolvimento e validação do planejamento. O presente artigo faz uma análise da atuação do PMO da SAP na aplicação de uma técnica matemática na validação de cronograma de projetos ERP.
Publicado: MundoPM - Dez/2011 Jan/2012
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::: Autor do artigo
Antonio Carlos Barroso
PhD em Engenharia Nuclear, Massachusetts Institute Of Technology (MIT). Atualmente é pesquisador sênior no Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares – IPEN e professor de pós-graduação de Tecnologia Nuclear no âmbito da USP. Coordena um grupo de pesquisa de Aplicações de Gestão do Conhecimento, Análise Dinâmica de Redes e...
Jair Azevedo Junior
Doutoramento em Engenharia Nuclear, USP, São Paulo, Certificado P M P , ITIL e Scrum Master (CSM) e C_PM_70_SAP. Tem atuado como Gerente de Projetos e Programa em projetos nacionais e internacionais em empresas multinacionais, tais como: SAP, Microsoft e Xerox. Atualmente é Gerente Senior da SAP Brasil, atuando...
Kevin Torres Ribeiro
Graduando em Engenharia Mecatrônica pela Universidade de São Paulo (USP), na Escola de Engenharia de São Carlos (EESC). Trabalhou no escritório de projetos da SAP Brasil, atuando em projetos de implementação – na estrutura de PMO – para otimizar e agilizar processos de governança em diversos projetos de grandes...
