Análise da influência da equipe no desempenho de projetos complexos: um estudo de caso do setor químico
Sobre o Artigo: Os projetos complexos apresentam um aspecto singular na administração das diversas interfaces: a dificuldade de integrar equipes das mais diferentes disciplinas envolvidas em seu desenvolvimento. Acredita-se que um dos fatores que influenciam o desempenho dos projetos complexos é, sem dúvida, as equipes de projeto refletido tanto em termos de capacidade técnica quanto gerencial. Esta pesquisa foi desenvolvida para analisar como as características das equipes influenciam o desempenho de projetos complexos. Foi realizado um estudo de caso na área de gestão de projetos de investimentos de uma indústria do segmento químico. Foi possível notar que as principais características da equipe que influenciam o desempenho de projetos complexos, são: características de comunicação, formação de equipe, habilidade, orientação interdisciplinar, trabalho em equipe e características orientadas por resultados e pessoas. Entende-se, assim, que a partir desta constatação seja possível dar ênfase na gestão das equipes no âmbito dos projetos complexos. …continue leitura com download do artigo.
Autores: Giovanni Antonio Ribeiro Barile, Marcela Freitas de Souza Masini, Rodrigo Luis Pinto, Roque Rabechini Jr.Publicado: MundoPM - Out/Nov-2020
Pág. 48-55
::: Autor do artigo
Giovanni Antonio Ribeiro Barile
Pós graduado em Gestão de Projetos (Fundação Vanzolini). É engenheiro de produção pelo Centro Universitário da FEI. Atua como Coordenador de Portfólio de Investimentos e Gestão de Riscos na empresa química global Oxiteno e possui experiencia de cerca de 13 anos em planejamento e controle de projetos no Brasil...
Marcela Freitas de Souza Masini
Mestre em Administração com ênfase em Gerenciamento de Projetos (Universidade Nove de Julho). É administradora de empresas pelo Centro Universitário da FEI, com Especialização em Operações Logísticas e Supply Chain, também pela FEI. Atua como Especialista de Logística na indústria de autopeças americana Adient e possui experiência de cerca...
Rodrigo Luis Pinto
MBA em Gestão Empresarial, MBA Executivo Internacional em Finanças e Políticas Públicas pela Universidade de Chicago nos EUA, especialização em Gestão de Petróleo e Gás pela FGV, possui certificação PMP (PMI-USA) e PRINCE2. É engenheiro elétrico , atua como Gerente de implantação de Projetos e PMO na empresa química...
Roque Rabechini Jr.
ROQUE RABECHINI JR. (Sócio da C&R Consultoria – www.rabechini.com.br) Consultor de empresas com atuação em implementação de escritórios de projetos, estruturação de processos de lançamento de novos produtos, criação de metodologia de gerenciamento de projetos e gestão de riscos, entre outros. Tem pós-doutorado e mestrado em Administração (FEA/USP), Doutor...