A influência da alocação de recursos do projeto na capacidade dos processos de negócios
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Sobre o Artigo: Este artigo apresenta uma abordagem para incorporar o efeito da alocação de recursos no processo de tomada de decisão do gerenciamento de portfólio, ou seja, a escolha de iniciar um projeto, dado o impacto negativo nos processos de negócio da empresa. O processo de tomada de decisão resultante desse trade-off fundamental é demonstrado num projeto real, que provê insights valiosos para os gerentes de projeto em pequenas e médias empresas.
Palavras-chave: Alocação de recursos; Simulação de Monte Carlo; Análise de gargalos; Custos de oportunidade; Rentabilidade do projeto; Teoria das Restrições …continue com o Download do Artigo.
Autores: Mario Vanhoucke, Laura Vanacker, Olivier Van Raemdonck, Tom ServranckxPublicado: MundoPM - Ago/Set-2018
Pág. 66-73
::: Autor do artigo
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Mario Vanhoucke
Full Professor of Business Management and Operations Research at Ghent University (Belgium), Vlerick Business School (Belgium, Russia, China) and University College London (UK). He has a Ph.D. degree in Operations Management from the University of Leuven (Belgium). At Ghent University, he is the program director of the Business Engineering...
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Laura Vanacker
Laura Vanacker Graduating master student Business Engineering in Operations Management at Ghent University
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Olivier Van Raemdonck
Olivier Van Raemdonck Business Engineer: Operations Management at Ghent University
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Tom Servranckx
Tom Servranckx PhD Researcher at Ghent University