A influência da alocação de recursos do projeto na capacidade dos processos de negócios
Sobre o Artigo: Este artigo apresenta uma abordagem para incorporar o efeito da alocação de recursos no processo de tomada de decisão do gerenciamento de portfólio, ou seja, a escolha de iniciar um projeto, dado o impacto negativo nos processos de negócio da empresa. O processo de tomada de decisão resultante desse trade-off fundamental é demonstrado num projeto real, que provê insights valiosos para os gerentes de projeto em pequenas e médias empresas.
Palavras-chave: Alocação de recursos; Simulação de Monte Carlo; Análise de gargalos; Custos de oportunidade; Rentabilidade do projeto; Teoria das Restrições …continue com o Download do Artigo.
Autores: Mario Vanhoucke, Laura Vanacker, Olivier Van Raemdonck, Tom ServranckxPublicado: MundoPM - Ago/Set-2018
Pág. 66-73
::: Autor do artigo
Mario Vanhoucke
Full Professor of Business Management and Operations Research at Ghent University (Belgium), Vlerick Business School (Belgium, Russia, China) and University College London (UK). He has a Ph.D. degree in Operations Management from the University of Leuven (Belgium). At Ghent University, he is the program director of the Business Engineering...
Laura Vanacker
Laura Vanacker Graduating master student Business Engineering in Operations Management at Ghent University
Olivier Van Raemdonck
Olivier Van Raemdonck Business Engineer: Operations Management at Ghent University
Tom Servranckx
Tom Servranckx PhD Researcher at Ghent University