Adequando a dimensão humana no gerenciamento por projetos
Degustação:
Há quatro pilares para arquitetar adequadamente a dimensão humana no gerenciamento por projetos: lapidar o estilo de liderança; desenvolver uma equipe de alto desempenho; agir com base nas necessidades e expectativas das partes interessadas e estabelecer uma comunicação eficaz. Esses quatro pilares devem ser trabalhados paralelamente com o ciclo de vida do projeto, o qual está relacionado com o ciclo de vida da equipe de encontrar foco, confrontar a realidade, interagir, performar e renovar…LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2012
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::: Autor do artigo
Luiz Rocha
Possui 35 anos de experiência atuando em diversas em indústrias e em consultorias como Deloitte e Andersen Consulting. Coordenou projetos em América do Norte, Europa e América Latina trabalhando com times multidisciplinares e multiculturais. No Brasil atuou por 5 anos como diretor de projetos da Dinsmore Associates e 23...
Raphael Albergarias
Treze anos de experiência, com atuação em Consultoria, participando de Projetos de Upstream, Downstream, Implantação de ERP e modelagem de processos, com foco na otimização da rotina de trabalho e na integração dos setores das empresas clientes. Participação em Portfólio de Projetos em mais de US$ 15 bi. Administrador...
