Resumo:
Este artigo busca apresentar os desafios e a forma com que foi implementado um projeto de grande porte, relacionado à preparação e lançamento dos produtos e rede para uma nova cidade, por parte de uma grande empresa do segmento de telecomunicações. São apresentados não só os aspectos do projeto, mas também as necessidades de adaptação e controle frente à metodologia já utilizada dentro da empresa para a gestão de projetos.

Degustação:
Presente em mais de 150 cidades de 20 estados brasileiros e atuando no mercado brasileiro desde 2000, a GVT é uma operadora de telecomunicações que faz parte do grupo Vivendi e oferece soluções completas em comunicação: TV por assinatura, banda larga e planos de telefonia fixa. Com uma cultura de lançamento de novos produtos, início frequente de operações em novas cidades e desenvolvimentos sistêmicos e de processos que gerem melhorias operacionais…LEIA MAIS

Autores: Carlos Coutinho, Odivany Pimentel Sales, Francesca Goes

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2014
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