A síndrome da “bala de prata” na gestão de projetos
16 02 2017
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Resumo:
Tendo em vista a situação do mercado atual, nem sempre é fácil saber qual é a melhor prática de gestão a ser adotada por uma organização. A pesquisa aqui apresentada procura desmitificar a “bala de prata”, demonstrando que a prática de gestão de projetos a ser utilizada deve estar vinculada à estratégica da organização e em conformidade com a necessidade do cliente. Desta forma, pode-se garantir uma maior agilidade com eficiência e eficácia, atrelada à restrição tripla do projeto: prazo, custo e escopo, sem deixar de manter o padrão de qualidade que garante a competitividade.
Publicado: MundoPM - Dez/2010 Jan/2011
Pág. 40
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