Degustação:
A Gestão de Portfólio deve estar no coração de qualquer esforço para melhorar os resultados da gestão de projetos. Um Escritório de Gestão de Projetos (PMO) sem ter um excelente processo de gestão de portfólio é como um corpo com um coração doente. Mais cedo ou mais tarde, o corpo exige mais recursos do que o coração pode dar e fraqueja. Por que eu aconselho executivos desta forma? Há duas razões. Primeiro, muitas organizações (em torno de 100% daquelas com que eu consulto) ativaram projetos em demasia…LEIA MAIS

Autor: Gerald I. Kendall

Publicado: MundoPM - Dez/2012 Jan/2013
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