A boa gestão de portfólios de projetos compensa
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Resumo:
Em 2009, o presidente de Tecnologia e Gestão da Inovação na Universidade Técnica de Berlim – TU Berlin – conduziu o maior estudo de benchmarking do mundo em gerenciamento de portfólio de projetos, pela quarta vez. Através da aplicação do Índice de Performance de Portfólio (PPI) estabelecido para avaliar e comparar as capacidades de gestão de portfólios individualmente e seus resultados, fatores críticos de sucesso no nível estratégico, tático e operacional foram derivados. Observamos grandes diferenças na gestão de portfólios entre as empresas com o melhor e as de baixo desempenho, e com impacto significativo em seu desempenho econômico. Os fatores de sucesso verificados empiricamente fornecem alavancas decisivas para os profissionais melhorarem a sua gestão de portfólios e impulsionarem os resultados do portfólio. Nós mostramos que a gestão de portfólio de projetos não tem um fim em si próprio, mas sim num investimento em sistema de gestão que compensa para as organizações.
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2013
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Prof. Dr. Hans Georg Gemu?nden
Holds the Chair for Technology and Innovation Management at Technische Universität Berlin.
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Sascha Meskendahl
External doctoral student at the Chair for Technology and Innovation Management at Technische Universität Berlin and Consultant at The Boston Consulting Group in Berlin.
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Daniel Jonas
Post-doctoral researcher at the Chair for Technology and Innovation Management at Technische Universität Berlin and Consultant at Campana & Schott Consulting Group in Berlin.
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Prof. Dr. Alexander Kock
Holds the Chair for Technology and Innovation Management at Technische Universität Darmstadt.