O texto descreve as lições aprendidas com a implantação de gerenciamento de projetos intensivo no Governo de Minas Gerais para atender às diretrizes do Governo Aécio Neves, a partir de janeiro de 2003. Apresentam-se os benefícios da introdução desta técnica, os fatores críticos de sucesso e as di?culdades encontradas. Como sugestões para trabalhos semelhantes, são também efetuadas considerações sobre as armadilhas existentes em trabalhos desta natureza.
Autores: Darci Prado, Bernardo Tavares de Almeida, Tadeu Barreto Guimarães.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 22