Sócio-diretor da Goldratt Associados Brasil. Engenheiro mecânico com MBA em Administração e Gestão de Projetos, certificado pela Goldratt Schools em Teoria das Restrições. Iniciou sua trajetória em TOC em 1986 quando ainda trabalhava na Garrett – uma das primeiras empresas a implementar as metodologias do Dr. Goldratt no Brasil. Possui experiência nacional e internacional na implementação da Corrente Crítica para o desenvolvimento de novos produtos, projetos de TI, grandes paradas de manutenção e projetos de capital/grandes obras em empresas como Vale, Votorantim, Embraco, Whirlpool, Rio Tinto e Quattor (Petroquímica União). Autor de artigos publicados por revistas especializadas e palestrante convidado do PMI, Project Flow (USA) e das principais instituições de MBA em gerenciamento de projetos. Em 2005, foi o único brasileiro convidado a fazer parte de um programa intensivo de especialização na área de IT Project Management, realizado em Seoul-Coreia, ministrado pelo Korea Information Strategy Development Institute (KISDI) com patrocínio do Banco Mundial.