Liderar projetos de desenvolvimento de software onde as mudanças são inevitáveis durante o projeto e que muitas vezes são softwares que suportam a tomada de decisão nas empresas é um desafio enorme. Um cenário que demanda uma abordagem adaptativa para o processo de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, os chamados métodos ágeis de gerenciamento. As diferenças destes métodos, que estão cada vez mais presentes nas empresas, e que possibilitam o sucesso dos projetos é tema deste artigo.
Autor: Otávio Ritter dos Santos.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2008. - Pág. 38