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::: Sobre o Autor

Mario Vanhoucke

05 12 2016
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Full Professor of Business Management and Operations Research at Ghent University (Belgium), Vlerick Business School (Belgium, Russia, China) and University College London (UK). He has a Ph.D. degree in Operations Management from the University of Leuven (Belgium). At Ghent University, he is the program director of the Business Engineering program where he teaches Project Management and Applied Operations Research. At Vlerick Business School, he teaches Decision Making for Business and Dynamic Project Planning to Master and MBA students. He has given lectures at various universities and management schools in Europe, Asia and the US and has published more than 50 papers in various international journals and is the author of three project management books published by Springer (see www.or-as.be/bookstore). Mario Vanhoucke is also a founding member and director of the EVM Europe Association (www.evm-europe.eu) and partner of OR-AS (www.or-as.be). mario.vanhoucke@ugent.be .

::: Artigos de Mario Vanhoucke

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A influência da alocação de recursos do projeto na capacidade dos processos de negócios

Este artigo apresenta uma abordagem para incorporar o efeito descrito no processo de tomada de decisão do gerenciamento de portfólio, ou seja, a escolha de iniciar um projeto dado o impacto negativo nos processos de negócio. O processo de tomada de decisão resultante desse trade-off fundamental é demonstrado num projeto real, que provê insights valiosos para os gerentes de projeto em pequenas e médias empresas.
Autores: Mario Vanhoucke, Laura Vanacker, Olivier Van Raemdonck, Tom Servranckx.

Publicado: MundoPM - Ago/Set-2018. - Pág. 66-73
R$ 23,70
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Introdução à Duração Agregada

A nova abordagem para gerenciamento do desempenho em prazos de projetos chamada “Earned Duration Management (EDM)”, em português Gerenciamento da Duração Agregada (GDA), eliminou o uso dos dados de custos na gestão de prazos em projetos, que é um problema evidenciado nas técnicas EVM e PA porque causa desvios nos resultados.
Autores: Paulo André Andrade, Mario Vanhoucke, Floriano Salvaterra.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2015. - Pág. 56
R$ 11,30
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Gerenciamento integrado de controles de projetos

Este artigo a essência do livro gerenciamento integrado de controles de projetos, publicado pelo autor. O livro refere-se à gestão de projetos através da integração das linhas de base de cronogramas, a análise de risco de cronograma e o controle de projetos. Usando os métodos EVM - Earned Value Management, ES - Earned Schedule e SRA - Schedule Risk Analysis. Esta integração é conhecida como cronograma dinâmico que é o tema deste livro.
Autor: Mario Vanhoucke.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2014. - Pág. 52
R$ 11,30
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