Este artigo tem como objetivo apresentar o caso da aplicação bem-sucedida do Modelo de Maturidade OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), proposto pelo PMI, em uma Unidade de Serviços da Área de Negócios de Exploração & Produção (E&P) da Petrobras.
Autores: Marco Antonio de Lima, Luciana Palmieri, Alonso Mazini Soler.

Publicado: MundoPM - Dez/2005 Jan/2006. - Pág. 56