Este artigo descreve como foi concebido e implantando um sistema de gerenciamento de projetos em uma empresa fabricante de componentes para embalagens, desenvolvidos e produzidos sob encomenda. O sistema compreende uma sequ?ência de procedimentos operados por gerentes de projetos e por um comitê de gestão, dentro de uma estrutura matricial. A análise dos resultados focaliza as dificuldades enfrentadas no início da implantação e os fatores críticos de sucesso nas fases subsequ?entes.
Autores: Adilson Dorta Mariano, Antonio Cesar Amaru Maximiano.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2008. - Pág. 12