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::: Sobre o Autor

Armando Kokitsu

16 02 2017
Armando-Kokitsu

M.Sc. em administração e engenheiro mecânico pela Universidade de Brasília, tecnólogo em gestão de Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. Certificado em processo de gestão da mudança, metodologia e instrumentos pela Prosci e pela Colorado State University (Colorado, EUA). Certificado como formador de instrutores em gestão da mudança pela Prosci (Colorado, EUA). Licenciado como facilitador do Programa Leading Bold Change baseado no processo de oito passos para mudanças bem sucedidas do prof. de Harvard John P. Kotter (Virginia, EUA) e coach certificado pela International Association of Coaching Institutes e pela European Coaching Association. Possui 14 anos de experiência gerenciando mudanças organizacionais. É instrutor e facilitador de workshops que resultaram na primeira versão do plano estratégico do Tribunal Superior do Trabalho (2010 a 2014). Instrutor de minicurso/palestrante sobre gestão da mudança integrada a gerenciamento de projetos do 5º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos/10º Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos (Brasília-DF) e do 4º Encontro Pernambucano de Gerenciamento de Projetos (Recife-PE). Membro da Seção de Coordenação de Projetos de TI e consultor em gestão da mudança do Conselho Superior da Justiça do Trabalho. É ainda instrutor em gestão da mudança da Change Tech. Membro-fundador da Association of Change Management Professionals (ACMP) e membro voluntário do Global-Local Organization Relationship Team da ACMP. Membro-fundador do Chapter PMI-DF; membro da Association of Business Process Management Professionals (ABPMP); selecionado como membro do International WHO´S WHO Historical Society (a seleção para inclusão nesta organização é um testemunho das realizações profissionais, acadêmicas e cívicas do membro selecionado).

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