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Eventos

Workshop: Competências Comportamentais em Projetos

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Competências Comportamentais
e Inteligência Emocional em Projetos

Sobre o Workshop:

Desenvolva sua autoconsciência e consciência social para potencializar sua liderança natural em projetos

Um clichê muito utilizado no mundo corporativo acerca do uso efetivo da competência é “Ter a pessoa certa, no lugar e momento certo para fazer as coisas certas”. Isso significa alto nível de competência técnica e relacional dentro de um contexto de negócio, político e social.  É possível evoluir nossa autoconsciência para saber se somos a pessoa certa no lugar certo? E a consciência sobre como somos vistos dentro de um grupo? Possuímos características e perfis herdados geneticamente prontos para usarmos a um determinado propósito? Existem vocações cognitivas prontas para uso prático no ambiente de projetos? Indivíduos que possuem inteligência emocional são capazes de alcançar melhores resultados nas relações com os stakeholders? É uma habilidade nata ou é possível desenvolve-la?

Essas e outras questões serão respondidas em um Workshop de intenso aprendizado! As dinâmicas produzirão resultados personalizados reais e surpreendentes que mudarão sua visão sobre o que é uma abordagem efetiva para enfrentar os diversos desafios inerentes ao ambiente de projetos.

“A autoimagem é a essência da personalidade e do comportamento humano. Mude a autoimagem, e ambos serão transformados.”. Maxwell Maltz

O workshop proporcionará estímulo a auto compreensão e percepção mais apurada sobre seu desempenho atual e evolução mensurável do seu comportamento no ambiente de projetos.

 

 

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ASSISTA AO WEBINAR -COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
15/06 as 16 horas ; Palestrante Wantuir

::: Sobre a Inscrição

Sobre inscrição, condições e a forma de pagamento.

Inscrições e Certificados
Um curso da Revista MundoPM – Certificado de Participação.
Faça sua inscrição online clicando no Botão do Preço – nesta página no canto superior direito,

 

• Está incluso no curso:
– 08 horas de aula
– 01 Coffee-break por encontro
– Material para as atividades
– Certificado de Participação em Treinamento.

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS

• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.

::: Carga Horária e Cronograma

Datas e Horário:

O curso será realizado em 02 encontros.

Será na terça e quarta-feira; das 19:00 as 22:30 horas

Um intervalos de 15 minutos para coffee-break em cada encontro.

Datas:

  • 26 e 27/Junho

Carga Horária
Total: 08 horas/aula.

Endereço:  
Escola Britânica de Artes Criativas  – Rua Morato Coelho, 1440 – São Paulo/SP

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::: Público Alvo

Recomendado para:

  • Gerentes de Projetos;
  • Líderes de Projetos;
  • Escritório de Gerenciamento de Projeto – PMO;
  • Membro de Equipes de Projetos;
  • Stakeholders de Projetos

::: Pré requisitos

Não há pre requisitos obrigatórios, porém é sugerido ter familiaridade com assuntos de coordenação de equipes, atividades de planejamento em projetos.

::: Conteúdo Programático

 

Objetivos e resultados esperados

  • Entender a relação da cognição e a liderança;
  • Compreender sobre os impactos da bioecônomia e econômica comportamental nas ações humanas;
  • Compreender o impacto da herança do comportamento primitivo
  • Descobrir quais são suas características, atributos e perfis herdados geneticamente
  • Identificar os problemas do mundo ancestral que perduram no mundo contemporâneo e nos projetos
  • Entender como os perfis cognitivos estão relacionados à prevenção e solução de problemas
  • Compreender como os problemas estruturais se relacionam com os estilos de liderança natural
  • Experimentar em uma dinâmica exclusiva, os princípios de autoconsciência relacionados a níveis de autoconfiança e a autoafirmação.
  • Experimentar o feedback relacionado a consciência social e estímulos do exercício da empatia e a orientação (interesse) para com os outros membros da equipe.
  • Compreender o impacto da inteligência emocional na gestão de projetos
  • Experimentar uma dinâmica intensa de construção de relacionamentos no ambiente de projetos (simulação).

 

::: Palestrantes

Wantuir Felippe da Silva Junior

PMO Embraer
Wantuir Felippe da Silva Junior tem 28 anos de experiência na indústria aeronáutica, sendo 18 anos em atividades de gestão de projetos. Conhecimento e experiência prática aderentes aos conceitos e fundamentos PRINCE2, PMI, IPMA, Métodos Ágeis e Ciclo Deming.
Atualmente consultor, mentor, instrutor e responsável pela Organização & Métodos (PMO) em Gestão de Projetos no Desenvolvimento Integrado de Produto na Embraer (DIP).
Criador dos métodos: Lean Scope Overview (entendimento, desdobramento e gerenciamento de escopo de projetos), Lean Risk Overview Matrix (identificação e gerenciamento de riscos de projetos), Lean Project Direction - LPD (gestão de progresso e decisões em projetos), E2I2 - Extreme Experience In Innovation (desenvolvimento de soluções criativas de engenharia em design de produtos e serviços), Risk Strainer (framework que facilita segregação entre riscos e issues, direcionando tratativas), Wandala (gestão de interesses e desdobramento de requisitos de projetos), EAP Rapport (Integração e comunicação em projetos), Blended Modelo 7S & TOC (desdobramento estratégico para projetos), Spock Analysis (julgamento e decisões associados a desvios em projetos).