Workshop Tekrails – Engajamento de Equipes de Projeto

Gamificação para Engajamento de Equipes de Projetos

O gerenciamento de projetos faz parte do dia-a-dia das empresas e é fundamental para o alcance dos objetivos estratégicos pretendidos. Os desafios atuais para o sucesso de projetos, não estão mais no conhecimento das melhores práticas, mas sim na aplicação das melhores práticas. Novos caminhos e tendências criam força e funcionalidade, como a gamificação, que ganha real importância nos dias de hoje. Para acompanhar estes novos tempos, a i3 Governança de Projetos desenvolveu o tekrails, 1º lugar no prêmio Projeto Inovador, da revista MundoPM. Game inovador e interativo que aborda especificamente o cenário de gestão de projetos. Com o objetivo de engajar todos os envolvidos na prática de hard e soft skills, necessários à superação da complexidade que o ambiente real de projetos apresenta. Com base nas melhores práticas de gestão de projetos e das abordagens de desenvolvimento ágil, durante as 7 rodadas que compõem o jogo, os participantes aplicarão as principais ferramentas de planejamento e gestão de escopo, tempo, comunicação, custos, riscos, stakeholders, qualidade e mudanças, de forma interativa e incremental, percebendo os impactos que o estresse gerado neste ambiente gera nos resultados do projeto e nas pessoas.

::: Sobre a Inscrição

• Está incluso no passe:
– Passe para os 01 dia de evento
– 02 Coffee-breaks
– Material para as atividades (Apostila)
– Certificado de Participação em Treinamento. (08 horas de carga horária – Vale 08 PDUs)

• Formas de Pagamento:
– Boleto bancário – com vencimento em até 5 dias (ou data combinada)
– Débito em conta corrente – via cartão de débito
– Depósito em conta – Banco do Brasil ou Itaú (a vista)
– Cartão de crédito: VISA, AMEX, MASTER ou DINNERS – parcelado em até 3x

• Política de Cancelamento:
– Prazos: a solicitação de reembolso do valor da inscrição é válida somente para requisições recebidas e confirmadas 07 dias úteis anterior a data de realização do evento.
– Valores: em todos os casos incidirá no mínimo sobre o valor do reembolso descontos referentes aos custos de operações das instituições financeiras.
– Limites: cancelamentos motivados por força maior serão exceções tratadas caso a caso, assim como as custas do processo.
– Padrão: todos os direitos do consumidor serão aplicados como base normativa em caso de ressarcimento nesta operação de compra.

::: Carga Horária e Cronograma

A agenda com a programação deste workshop está detalhada abaixo.

O curso totaliza 08 horas de treinamento, no horário das 8:30 as 17:30 horas.

Haverão 02 intervalos de 20 minutos para o coffee-break (inclusos no preço do ingresso) e um 01 intervalo livre de 1h para o almoço (não incluso no valor do workshop).

::: Público Alvo

O tekrails é inovador por engajar todo o ecossistema envolvido e interessado no gerenciamento de projetos. Patrocinadores, usuários, gestores de negócio, integrantes de equipes de projeto, membros de PMO, gerentes de projetos, líderes de projetos, analistas de projetos, analistas de mudanças, integrantes de áreas responsáveis pela capacitação em gestão de projetos e profissionais que queiram aprofundar seus conhecimentos no tema.

Este workshop é destinado a:

  • Gerentes Programas e Projetos.

      • PMOs – Escritório de Gerenciamento de Projetos.

      • Membros de equipe de projeto.

      • Líderes de equipes de projetos.

      • Profissionais relacionados ao apoio de equipes de projetos.

O workshop trabalha uma abordagem prática, de aplicação imediata em atividades que você desenvolva na sua organização.

::: Pré requisitos

É sugerido que o participante exerça atividades em equipe de projetos.

Todo conteúdo abordado no workshop será apresentado durante as atividades do evento.

::: Conteúdo Programático

Objetivos do workshop:

• Aprimorar a visão sistêmica na gestão de projetos e a importância de cada indivíduo no processo.
• Aprimorar a estruturação de estratégias de gestão de projetos e de variáveis de alta complexidade.
• Conscientizar que as práticas de gerir projetos são o meio mais seguro para a gestão de pessoas.
• Conscientizar sobre a influência do estresse nas pessoas e nos resultados dos projetos.
• Estimular a resiliência, ou seja, o auto-conhecimento da condição pessoal de enfrentamento do estresse.

Conteúdos Técnicos – Hard Skills

• Planejamento de interações e sprints por meio de entregas funcionais.
• Planejamento de alocação de equipe e tomada de decisões em relação a sua performance.
• Planejamento de estratégias para atendimento das variáveis do projeto.
• Análise e tratamento de premissas e restrições.
• Gerenciamento da performance de tempo, custo, qualidade e benefícios.
• Identificação, tratamento de respostas e acompanhamento de riscos reais.
• Análise e tratamento da influência de stakeholders.
• Definição e manutenção de comunicações relevantes.
• Gerenciamento de alterações e de mudanças.
• Replanejamento de projeto.

Conteúdos Comportamentais – Soft Skills

• Liderança, comunicação e habilidade cognitiva.
• Percepção sobre as vantagens do trabalho em equipe, da efetividade, gestão e profissionalismo.
• Compreensão sobre a resiliência num ambiente desafiador, inerente à natureza de projetos.

::: Palestrantes

Soraya Oliveira

Diretora da I3GP

CEO e responsável técnica da i3 Governança de Projetos é coach formada e associada à SOBRARE (Sociedade Brasilieira de Resiliência). Mais de 20 anos de atuação no desenvolvimento de pessoas, em projetos de tecnologia e inovação em diversas empresas. Responsável pela implantação e gestão de Escritórios de Projetos, atuou na governança de grandes programas estratégicos para empresas nacionais e multinacionais. Tecnóloga em TI, MBA em Finanças pela FIPECAFI e especialista em gerenciamento de projetos. Conquistou certificações como: PMP, PRINCE2, PSM I (Scrum), CFPS e HCMP (Human Change Management Professional). Experiente na implantação de sistemas da qualidade envolvendo CMMI (Capability Maturity Model Integration), 6-Sigma e ISO.

::: Parceiros